Martin Lenherr

Kernkompetenzen

• Prozessmanagement und Effizienzsteigerung: Optimierung von Bauprozessen und Implementierung effizienter Abläufe zur termingerechten und budgetkonformen Projektabwicklung.
• Innenausbau und Sanierungen: Planung und Umsetzung von Innenausbauprojekten und Sanierungen, einschließlich Gesamtinstandsetzung und Umnutzung von Gebäuden.
• Kostenplanung und Budgetmanagement: Kalkulation und Kostenplanung für Generalunternehmerprojekte, Messebau und Brandschutz zur Erreichung finanzieller Ziele.
• Projektleitung und Bauleitung: Leitung komplexer Bauprojekte, von innovativen Shop-Konzepten bis zu großen Innenausbauprojekten.
• Kooperativ: Hervorragende Fähigkeiten in Flexibilität, Kooperation, Zuhören und Verstehen sowie Handeln, um eine positive und motivierende Arbeitsatmosphäre zu schaffen und Projekte erfolgreich umzusetzen.

Werdegang

Seit 2022: Prozessmanagement Bau, Righetti Partner Group AG
2020–2022: Projektleiter, Erich Keller AG, Sulgen
2012–2020: Bau-/Projektleiter und Baukostenplaner, Jegen AG, Effretikon
2005–2011: Schreiner Planung und Projektleitung, Oberholzer AG, Schönenberg
1992–2005: Schreiner, Scherrer Schreinerei, Niederhelfenschwil

Aus- und Weiterbildungen

2010 – 2011: Dipl. Betriebswirtschafter in NDS HF
2005 – 2006: Wirtschaftsdiplom HWD VSK
2004 – 2005: Handelsschule
1992 – 1996: Ausbildung zum Möbelschreiner